Менеджер по продажам

Организация эффективной работы магазина:координация и контроль деятельности персонала магазина, организация обучения персонала, проведение инвентаризаций, контроль учета товара.

- Организация торгового процесса
- Контроль приёмки размещения товара
- Отслеживание товарных остатков
- Управление персоналом магазина.

Управление автоколонной (12 грузовых автомобилей),
управление диспетчерской службой (В косвенном подчинении более 50 чел.
Поиск рынка деятельности для развития бизнеса.
Заключение контрактов с транспортными компаниями и частными перевозчиками.
Поиск ключевых клиентов
Создание отдела продаж грузоперевозок "с нуля"
Организация работы с первичной документацией (счет, договор на перевозку, доверенности на водителей)

- Планирование, оперативное руководство, решение всего комплекса задач управления бизнесом:
- планирование и построение бизнес-процессов
- анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании
- поиск новых направлений, построение структуры сбыта
- проведение коммерческих переговоров и встреч
- формирование стратегического и тактического планов развития компании.
- контроль выполнения плана продаж.
- проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т.д.)
- контроль взаимозачетов с контрагентами,
- контроль прибыльной части, анализ рентабельности ассортимента и товарных групп
- контроль затратной части, оптимизация затрат
- контроль месячной "оборачиваемости" и ликвидности товара, "прозрачности" учета товародвижения, оформления первичной документации и т.д.
- кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, соответствие, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.)
- разработка систем мотивации персонала
- решение конфликтных ситуаций

Оперативное и плановое бесперебойное обеспечение производства
Поиск новых поставщиков
Ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий.
Проведение сверок с поставщиками
Заключение договоров
Взаимодействие с другими подразделениями корпорации
Осуществление закупок по вверенной номенклатуре
Ведение отчетности
Анализ и контроль над выполнением показателей эффективности всех отделов Логистики, включая внешние склады.
Организация работ по своевременной доставке сырья и материалов вагонами парка МПС и платформами спецподвижного состава комбината.
Управление несоответствующей продукцией
Организация работы подразделения, обеспечивающего поддержание исправного состояния подвижного состава производства.
Оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций. Анализ баланса стоимости и эффективности логистических операций предприятия.
Оценка и анализ производительности операций по логистике, оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций.
Выработка предложений по оптимизации логистических процессов в компании;
Совершенствование, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности работы отдела.
Анализ, планирование, организация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.